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设置目标和指标只是活动策划的第一步，具体怎么实现还得落地拆解。很多人容易踩的坑是用「加法」逻辑做目标拆解，比如按时间维度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照业务方向做拆解，收入=业务1收入+业务2收入+业务3收入+业务4收入....然后就没有了，这样拆解出来的计划，80%是不靠谱的。在做目标拆解时，建议用「乘法」逻辑，活动目标=要素1X要素2X要素3X....比如我曾经做过的引流过万投票活动，就是通过「乘法」逻辑做拆解，找到决定活动成本的关键变量是“报名人数”、“人均拉票数”，较终实现了7天引流12848个。所以，策划玩法的关键并不在于让用户“尽快的达到目标”，一定程度上做玩法就像是做游戏。武侯区商业策划ppt

所以说要做好活动策划，功夫在活动以外，话题要比活动先行。活动设计的出发点，应该是创造什么样的话题与用户进行交流，毫无话题性的活动，做了吃力不讨好，事倍功半。做品牌忌讳企业主自说自话，说着不着边际用户并不care的话，让整个场面更加尴尬。同理，做活动策划也不能自己玩，自己嗨到爆，自我感觉良好，而是和消费者玩到一起。简而言之，好的活动策划必须让用户成为自来水。让用户参与你，谈论你，转发你，评论你，没有用户的参与，活动策划就是空中楼阁。都江堰文案策划价格一份成功的品牌策划的产生，离不开一个专业的品牌策划团队的努力。

活动的目标是什么？首先明确，策划本次活动是什么目的？品牌？拉新？促活？营销转化？一般来说，活动是辅助完成整体或部分目标的手段。比如说，这个季度需要冲刺3000万的销售额，那么本次围绕这个大目标策划的的活动目标就很明确了：一定是为了提升销售转化。活动预期：希望通过活动，达到一个什么效果。做活动之前，通过经验预估也好，精密的推演也好（这里不详细展开说），有一个合理的预期，没有预期，成本估计也是算不出来的。

伍飞宇老师：国内营销实践者，师从香港地产集团，全程营销系统覆盖。历任合生创展、新鸿基、广州地产公司等品牌地产公司营销总监。20年品牌地产名企营销操盘经验，精细营销思维系统化集成者！历经住宅，商业，写字楼，城市综合体等项目洗礼，战斗在营销实战派地产营销人。参与操作与统筹多个项目整体营销策划、项目前期定位、产品建议、营销策略制定及执行工作，在项目前期策划、战略定位及策略执行等方面积累了丰富的实战经验，在项目销售执行管控和策划推广方面均有独特的能力。伍老师精细营销思维”课程体系完整、全程营销覆盖，课程内容实践与理论结合、案例丰富实用，受学员高度认可。品牌策划对企业有多重要，品牌策划团队的素养就对一份品牌策划的产生有多重要。

活动策划并不是只有策划同学需要学习，社群运营、内容编辑、用户运营、用户增长也得掌握这项技能。从各大互联网公司的招聘信息来看，活动策划早已不是一个岗位，而是一项通用运营技能。比如头条、喜马拉雅等大厂招聘的高薪运营岗（比较低10K，比较高可达30K），都在要求懂活动策划。相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”来说，活动则更具火热性，能够在较短的时间内对目标数据进行提升。凭借策划活动，运营研究社屡屡拿到惊艳的数据。比如之前我们策划的技能地图2.0售卖活动，3小时卖出4000份，2天卖出20000份，公众号引流4万，甚至惊动到了有赞CEO@白鸦。80%的营销策划难以奏效,只是因为这4件事没有做好。都江堰文案策划价格

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如果你是想摸索，用踩坑的方式学会活动策划，在成熟的内容团队里快的只需要1年，要是公司成长环境差，领导不专业，你就需要花上3-5年，甚至是更久的时间。你所谓的顿悟其实是别人的基本功。如果你想成为活动操盘手，成为可以对结果负责的人才，目前快速的方式就是学习，借鉴前人已经总结出来的经验。不过非常可惜，市面上为数不多的活动课程，都只是停留在案例分享，分析浮于表面，学完后你只是知道了别人很厉害，很难让自己在活动策划和落地能力上得到提升。武侯区商业策划ppt

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